医院调整业务收入降低营运成本的方式如下:
医院可以对每个医生采取绩效考核,提高医生的业务水平。医院药品采取集中采购降低药品价格。医院让患者给自己的主治医生打分,每月分值低的绩效考核。提高医院服务水平,增加业务收入。医院所有耗材应该合理使用,杜绝浪费。
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文章来源:天狐定制
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