这个问题已经很多天了，既然没有其他回答，我也就谈点看法：有！作为单位领导还是老板，都需要对每一个部门进行考核，那怕是年终嘴上说几句，也説明领导或老总是在观察每一个部门的，在心里为每一个部门考核。但是，象国有企业的部门考核就更正规和罗嗦。1）考核的内容：平时安排的各项日常工作，从制作凭证到报表汇总、合并，再到财务分析、财务总结等，以及外部审计情况，当地税务检查情况，甚至管理的效益。象国企，还有上级部门的各种工作（包含统计、分析、检查等）。3）方法：用量化指标进行考核。当然，对重大失误或过错，要紧行扣分。一般有：基本考核（日常工作）、加分指标、控制指标、扣分指标等3、您也可以谈谈应该从那方面对会计工作进行考核，以加强管理，提高会计工作质量和水平。我认为主要是对内部控制制度的考核。

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