工厂销售部的日常工作流程是如何组织的？以下是对该部门工作流程的详细描述，旨在提高内容质量并确保语义的一致性。

1. 客户拜访与回访流程：

- 销售员根据销售目标自主规划每日、每周的客户拜访计划，并记录工作日志。

- 在每周末的工作会议上，销售员向销售部经理汇报下周的拜访计划，接受指导并确定拜访重点。

- 销售员按照计划进行客户拜访和回访，并记录拜访信息。

- 每周六，销售员将拜访信息报告给销售部经理，经理对其工作进行指导和安排。

2. 产品报价与投标流程：

- 针对外协和政府统采产品，销售员在获取询价或招标信息后立即向部门经理报告。

- 销售部经理决定是否参与比价或投标，并可能向公司领导请示。

- 技术部支持产品参数查询，采购部调研原材料价格和交货期。

- 销售部经理审核并确认最终报价或标书，然后发出。

3. 商务谈判与合同签订流程：

- 销售员在报价或投标后可进行商务谈判，并及时向经理通报情况。

- 任何技术与商务条款的偏离需经经理或领导确认。

- 所有问题确认后，方可签订销售合同，合同经经理确认后存档。

4. 发货流程：

- 销售员根据合同填写《需货申请单》，经分部经理审核后上报销售部。

- 销售部经理审核合同和申请单，销售内勤开具《销售出库单》，库管办理出库。

5. 回款流程：

- 销售员催款并填写收款申请单。

- 销售部和财务部确认后，反馈给客户。

6. 开票流程：

- 销售员填写开票申请单，销售部审核后，财务部开票，交客户签收。

7. 售后服务流程：

- 销售部经理确认客户售后服务申请，内勤填写《售后服务申请表》发送技术部。

- 技术部与客户沟通，反馈服务状况和处理结果。

8. 退货（换货）流程：

- 客户提出退货（换货）申请，销售员核对接收产品信息。

- 销售员与技术部鉴定产品真伪，销售分部审核《退货详单》。

- 销售内勤开具红字《销售出库单》，库管办理退货（换货）手续。

以上流程确保了销售部工作的条理性和效率，同时也保证了与客户的沟通和服务的质量。

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文章来源：天狐定制

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