1.是实践中最常采用的一种工作评价方法,它主要是根据各个职位在一定要素(如薪酬要素)上的得分来确定它们的相对价值。
2.具体步骤如下:
确定要素,并划分每个要素的等级
确定每个要素及其等级的点值。
确定组织内每个职位的点值。
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文章来源:天狐定制
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