定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品的消耗的资源数量之标准，它反映一定时期的社会生产力水平的高低。 对于每一个施工项目，都测算出用工量，包括基本工和其它用工。 再加上这个项目的材料，包括基本用料和其它材料。对于用工的单价，是当地根据当时不同工种的劳动力价值规定的，材料的价值是根据前期的市场价格制定出来的预算价格

施工定额在企业管理工作中的基础作用主要表现在以下几个方面： 　

(1)施工定额是企业计划管理的依据 　　施工定额在企业计划管理方面的作用，表现在它既是企业编制施工组织设计的依据，又是企业编制施工作业计划的依据。 　　施工组织设计是指导拟建工程进行施工准备和施工生产的技术经济文件，其基本任务是根据招标文件及合同协议的规定，确定出经济合理的施工方案，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上对拟建工程作出最佳安排。 　　施工作业计划则是根据企业的施工计划、拟建工程施工组织设计和现场实际情况编制的，它是以实现企业施工计划为目的的具体执行计划，也是队、组进行施工的依据。因此，施工组织设计和施工作业计划是企业计划管理中不可缺少的环节。这些计划的编制必须依据施工定额。 　　

(2)施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具 　　企业组织和指挥施工队、组进行施工，是按照作业计划通过下达施工任务书和限额领料单来实现的。 　　

(3)施工定额是计算工人劳动报酬的依据 　　

(4)施工定额是企业激励工人的目标条件 　

(5)施工定额有利于推广先进技术 　

(6)施工定额是编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础 　

(7)施工定额是编制工程建设定额体系的基础

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文章来源：天狐定制

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