1. 员工应首先对考核期内的成果和不足进行自我总结。随后，上级领导将对员工在这段时间内的绩效表现进行全面回顾，并明确传达绩效评估结果。在肯定员工取得的成就时，应给予适当的鼓励；
2. 在指出员工需要改进的地方时，应采用建设性的沟通方法。若员工对绩效结果有不同意见，领导应耐心倾听，并对有争议的问题提供合理的解释。之后，领导和员工应共同分析导致绩效差距的原因，明确问题所在，并制定出切实可行的绩效改进计划以及符合员工个人实际的职业发展规划。
本文地址： http://www.goggeous.com/d/1/215888
文章来源：天狐定制
版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2024-12-01 05:33:58职业培训
2024-12-01 05:33:58职业培训
2024-12-01 05:33:57职业培训
2024-12-01 05:33:56职业培训
2024-12-01 05:33:56职业培训
2024-12-01 05:33:48职业培训
2024-12-01 05:33:47职业培训
2024-12-01 05:33:45职业培训
2024-12-01 05:33:45职业培训
2024-12-01 05:33:44职业培训
2024-12-13 21:57职业培训
2024-12-22 13:47职业培训
2025-01-02 13:32职业培训
2024-12-07 12:13职业培训
2024-11-26 01:58职业培训
2024-12-01 15:09职业培训
2025-01-02 00:51职业培训
2024-12-18 06:03职业培训
2024-12-10 07:41职业培训
2024-11-30 23:44职业培训
扫码二维码
获取最新动态
