在质量奖绩效评价中，组织可以通过以下几个步骤对其拥有的技术进行评估，并与同行先进水平进行比较：

1. 确定技术要素：首先，组织需要确定技术要素，包括技术能力、技术水平、技术创新等方面。可以根据组织的实际情况，制定相应的技术要素指标。

2. 收集数据：为了评估技术水平，组织需要收集相关的数据，包括技术能力评估结果、技术创新成果、技术项目实施情况等方面的数据。

3. 分析数据：通过对数据进行分析，可以了解组织的技术水平和同行业先进水平的差距。可以采用统计分析方法，比较组织的技术指标和同行业的平均水平或行业领先企业的水平，从而确定组织的技术优势和不足。

4. 制定改进计划：根据分析结果，组织可以制定改进计划，以提升技术水平。改进计划应该包括具体的措施和时间表，以确保改进计划的实施效果。

5. 实施改进计划：组织需要实施改进计划，并对改进措施进行跟踪和评估，以确保改进计划的实施效果。

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文章来源：天狐定制

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