现场管理核心内容有人员管理、设备管理、原材料管理、生产过程管理、质量管理。
1、人员管理
优化人力资源配置,提高劳动效率,包括员工培训、岗位职责明确、激励机制建立等。
2、设备管理
确保设备、工具、工位器具的合理布局和有效运行,提高设备使用率,降低设备故障率。
3、原材料管理
合理安排原材料的采购、存储、使用和废弃处理,降低生产成本,提高原材料利用率。
4、生产过程管理
优化生产流程,严格按工艺要求组织生产,确保生产处于受控状态,提高生产效率和产品质量。
5、质量管理
建立完善的质量管理体系,确保产品质量达到预期目标,提高客户满意度。
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文章来源:天狐定制
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