业务预算是指有关业务收入和业务费用的预算，即企业各项具有实质性的基本活动的预算。
业务预算的具体内容包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用和管理费用预算。
预算最开始要先做销售预算从而做成本预算 费用预算 利润预算 销售预算不是随便编的数字，你要先了解企业近三年交易事项和突出事件，同时要关注企业下一年度特殊事项和政策法规 根据去年实际数据和预算数据做出下年销售预算业务预算是起点也是重点，要保证数据尽量准确，向了解业务的人员提供数据，同时财务人员融于业务中，参透业务的实质，才可能做出来预算管理，否则就是闭门造车就是流于形式。
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文章来源：天狐定制
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