BSC，即平衡计分卡，是一种重要的绩效评估工具，它以财务、客户、内部运营和学习与成长四大维度为基础，将企业的战略目标转化为具体、可操作的指标和目标值，构建了一种高效且全面的管理体系。其核心在于通过图表、卡片和表格等形式，将战略规划可视化，以实现战略落地执行。历经三代发展，BSC不断优化和完善，成为企业提升绩效管理的有效手段。
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