斯坎伦计划，一种广泛应用的劳资管理策略，其核心在于:

1、奖励机制：奖金的分配应与员工为提升公司效率所做出的基础贡献成正比，确保激励与贡献相匹配，鼓励个人积极投入。

2、工作改进委员会：设立跨层级的委员会，促使管理人员和工人之间，以及员工间的互动增强，改变传统的人事关系模式，促进协作与创新。

这项计划的核心价值在于，它鼓励下级员工承担更多责任，赋予他们参与治理的机会，从而提升团队的凝聚力和决策效率。

斯坎隆计划具有广泛的适用性，不仅适用于企业整体，也适合生产、销售等具体部门，尤其是成本控制领先的行业。所有员工，无论职位高低，如经理、工人、主管或办事人员，都被鼓励提出节约成本、改进生产和管理的建议。这种参与式决策不仅能减少员工的不满，还能提高他们的忠诚度和满意度，从而推动组织整体发展。

扩展资料

斯坎伦计划包括包括下列5个基本要素：合作理念（philosophy of cooperation）、认知（identity）、技能（competence）、融合系统（involvement system）和分享利润构成（sharing of benefits formula）等。其核心是设计一个促进合作、参与和利润分享的新型的劳资关系和企业管理系统。

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文章来源：天狐定制

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