作者：职业培训 时间： 2025-01-15 18:35:46 阅读：826

　　2022年的软考即将在十一月开始下半年的考试，在考试中，计算题的考试内容往往难度都偏高，同时分值占比也相当大，下面我就将为大家带来软考综合计算题历年考试知识点分布及内容详解，即将参加考试的小伙伴们快和我一起来本文中看看吧！

　 　简述

　 　综合部分66-70题基本上是最近几年的计算题（至少5分）

　　案例分析中的第二题也基本上是最近几年的计算题（20分-30分）

　　两部分分值都不低

　　我根据历年真题做出以下分析，

　 　综合部分分值分布

　 　2019年上半年：共8道计算题，9分

　　2018年下半年：共5道计算题，6分

　　2018年上半年：共7道计算题，9分

　　2017年下半年：共7道计算题，12分

　　2017年上半年：共7道计算题，8分

　 　知识点分布

　　1.关键路径相关题目，属于必考题共5次全部都考了，总分数2分/次

　　（1）总浮动时间（2次）

　　（2）项目工期（5次）

　　（3）关键路径（1次）

　　2.线性规划计算（求极值），属于必考题，共考了4次，总分数1-2分/次

　　3.决策树（EMV）分析，共考了3次，1分/次

　　4.挣值计算，属于必考题，共考了4次，总分1-3分/次

　　5.沟通渠道数量，共考了2次，总分1分/次

　　6.静态投资和动态投资回收期，共考了2次，总分1分/次

　　7.成本基准，总预算，共考了2次，1-2分/次

　　8.最小生成树，1次

　　9.投资回报率，1次

　　10.净现值，1次

　　11.概率计算，1次

　　12.赶工计算，1次

　　13.工期与人员分配，1次

　　14.函数模型，1次

　　15.三点估算，1次

　　16.路径最大流量，1次

　　17.盈亏平衡点，1次

　　18.寻路算法，1次

　 　知识点部分详解

　　1.关键路径

　　（1）项目工期=关键路径时间总和

　　（2）关键路径：项目周期最长的路径

　　（3）总浮动时间：非关键路径点上的可多余支配的时间

　　关键路径：ADFG

　　项目工期=2+6+6+3=17天

　　c的总浮动时间=总工期-c的时间=17-（2+5+4+3）=3天

　 　2.线性规划

　 　一般为二元一次方程不等式解的不等式取得极值

　　设甲地采购X吨，乙地采购Y吨，则

　　0.2X+0.4Y≥16

　　0.5X+0.2Y≥16

　　则X=20，Y=30

　　成本=200*20+300*30=13000

　 　3.决策树 收入与概率乘积之和

　　EMV=100*50%+200*20%+250*15%-500*5%-50=52.5

　　4.挣值计算为中级必考题，高级也是必考题，这里就不详细说明了

　　5.沟通渠道数量=m（m-1）/2，m为人数

　　用公式直接得出9*（9-1）/2=36

　　 6.静态投资和动态投资回报期

　　静态投资回收期=（3-1）+（-35000+19000+8500）/10000=2.75

　　动态投资回收期=（4-1）+（-35000+（20000-1000）*0.91+（10000-1500）*0.83+（12000-2000）*0.75）/9520=3.4

　　 7.成本基准，总预算

　 　成本基准：不算管理储备40+4=44

　　总预算：40+4+2=46

　 　8.净现值分析

　 　净现值（NPV）=净现金*折现系数

　　折现系数=1/[（1+折现率）的n次方]，n代表年数

　　方案A的NPV=14000*（1/（1+10%））+19000*（1/（1+10%）2）=28429.74

　　方案B的NPV=23000*（1/（1+10%））+20000*（1/（1+10%）2）=20909.09+16528.92=37438.01

　　方案C的NPV=18000*（1/（1+10%））+24000*（1/（1+10%）2）=36198.34

　　方案D的NPV=21000*（1/（1+10%））+22000*（1/（1+10%）2）=37272.7273

　　根据计算选择B，因为B值最大

　　以上计算题为综合题目中出现次数较多或者较为复杂的

　　以下为简单计算或者出现次数较少，就不一一举例了

　　赶工计算

　　工期与人员分配

　　函数模型

　　概率计算

　　三点估算

　　路径最大流量

　　盈亏平衡点

　　寻路算法

　　 软考时间安排

　　通常情况下每年会组织两次考试。上半年考试时间为5月底（第三个周六、周日），下半年考试时间为11月中旬（第二个周六、周日）

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文章来源：天狐定制

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