工作内容和性质、计划。
1、工作内容和性质：管理工作内容和性质与工作内容相同，但性质不同，工作简单、重复且相似性高，管理的幅度相对较小。
2、计划：计划是管理幅度的重要影响因素之一。如果工作计划能够经过周密考虑和详细规划，明确工作目标和任务，就能够明确团队成员的职责和分工，从而减少忙乱和疏漏，提高管理效率。
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