1、明确汽修厂的总体质量目标;
2、将质量目标分解到各个具体执行单元;
3、对分解后的质量目标进行考核,与收益挂钩;
4、周期性的对质量目标进行检查,确认质量系统受控;
5、周期性的召开质量会议,提升质量意识的同时,解决质量方面碰到的问题;
6、质量工作日常检查机制的建立,各岗位应知应会的了解,上岗能力的确认等等;
7、周期性的质量方面的培训及培训效果验收;
敲字敲的手疼,先写这么多,我都佩服我自己,怎么这么专业啊!
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文章来源:天狐定制
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