筹资战略是企业根据整体发展规划进行资金安排或筹划的过程，主要解决如何在企业经营发展过程中获取所需资金。筹资与投资、股利分配密切相关，所需资金数量取决于投资需求，同时要兼顾利润分配时保留盈余和余欠的多少。企业通过发行股票、发行债券、取得借款、赊购、租赁等方式筹集资金。

一、筹资战略的实施

1. 确定筹资总量：根据企业发展战略，全面考虑，全面预算，确定资金需求总量，分类汇总，分阶段实施，确定各类筹资来源的结构比例。

2. 确定筹资立项：短期筹资主要指流动资金的筹措，长期筹资主要指一年以上的固定资产项目筹资。

3. 确定筹资额度：根据测算过程，确定短期筹资额度和长期筹资额度。

二、筹资战略的实施

根据资金需求额度，制定出筹资计划与方案，综合考虑，分步实施。选择发行股票、企业债券、银行贷款、融资租赁、共同开发共同投资等形式，按规定程序报批后，按计划，分步骤组织实施，确保资金按计划及时到位。

三、筹资的运用与管理

筹措的资金必须坚持“专款专用，专户存储，单独列帐核算”的原则，确保筹措到的资金按计划、用途、进度投放，以发挥资金的最大经济效益。

四、偿还筹资本息

诚实守信，遵守诺言，树立良好的信用形象和企业形象。在利用会计科目“长期借款”、“短期借款”对筹集到的资金进行核算、反映、监督的基础上，还应分别建立筹资款还本付息台帐，更明晰的反映企业的债务情况，使企业的管理层、决策层所担负的责任常思不懈，审慎对待。

筹资战略分析

租赁负债分析：租赁是一种常见的筹资方式，常见的租赁方式有经营租赁和融资租赁。

筹资结构分析：筹资结构分析的重点是分析自有资金和贷款构成比例对企业自有资金收益率和企业风险大小的影响。

筹资方法的选择：企业选择筹资方案必须有两个前提条件：一是假设所有的企业的经营都是有效的；二是要有比较完整的资金市场。

资金成本分析：资金成本是使用资金付出的税后代价。它是企业在以一定的时期内（通常为一年）使用一定量的资金所负担的费用与筹集到的资金总额的比率。

总体而言，筹资战略是企业根据整体发展规划进行资金安排或筹划的过程，主要解决如何在企业经营发展过程中获取所需资金。企业应根据自身情况，制定合理的筹资战略，以确保企业的发展和资金需求得到满足。

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文章来源：天狐定制

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