新员工培训流程参考
1、了解TA的情况——沟通聊天,表达友好和接纳。
与新员工第一次见面时,不要太吝啬时间,应花多几分钟他们聊聊家常,融洽气氛,表达友好,使新员工快速去除紧张感和陌生感。
2、介绍本部门情况
a、生产流程、工艺要求、设备仪器;
b、关键人员(有一些什么样的人,我是什么样的人);
c、我们团队的风气是什么。
作为班组长,我是一个什么样的人,我们班组风气是什么样的,这对一入职的新员工就讲清楚很重要,俗话说“有言在先”就是这个意思。
比如说:“我作为班长,上班就是一是一、二是二,比较严格;下班大家可以随意打打闹闹。我们班的风气,凡事争先,不愿落后。所以我要求下属上班认真、下班随意、工作积极。”
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文章来源:天狐定制
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