财务BP在当前职场环境中，成为了一个热门岗位，这个角色经常需要与业务部门进行协作。理解协同的关键在于双方或多方能够保持信息认知的同步。如果信息不一致，工作协同则难以顺利进行。

实现信息同步的前提是建立共同的话题，这包括业务场景、流程和具体事项等。财务BP需要与业务部门建立共享的语言和理解，以便更有效地沟通。

在进行数据分析、建立流程和创建模型时，财务BP若缺乏对业务的深入了解和充分调研，协同效率将会降低，提出的解决方案的有效性也将大打折扣。时间一长，影响力无法形成，工作价值感也会随之减弱。

因此，为了在业务协同中建立影响力，财务BP需要深入理解业务，积极进行沟通交流，确保双方能够共享信息和观点。同时，通过提供有效的解决方案和持续的改进，财务BP可以逐步提升在业务中的地位和影响力。

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文章来源：天狐定制

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