欢迎来到本站，喜欢请收藏
当前位置：首页职业培训

如何解决执行难

作者：职业培训 时间： 2025-02-04 01:07:04 阅读：412

身先士卒，让表现好的起模范作用，奖罚分明。可以分配任务到个人，抵制大锅饭。低薪不可太高，业绩和各方面表现和所得到的薪资级别应该是成正比的，否则有些人能混就混，反正得到的工资和别人也差不了多少。

领导人不必对有点能力却骄傲自大、爱扇动人心的员工太手软，这类人爱欺下瞒上，领导在时装得很忙、很努力的样子，领导一走就彻底放松，还时不时说领导的方针策略没什么具体作用，暗示大家不必努力执行。你想，如果一个团队有这

样一个既是领导眼里的红人，背后又是拆领导的台的人，团队怎么可能齐心协力执行领导的任务？

标签：

本文地址： http://www.goggeous.com/e/1/1323557

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。

上一篇：如何做好跨部门会议沟通
下一篇：会计月底做报表怎么做，是手工账，之前没做过，是个生产企业
猜你喜欢
猜你喜欢
  • 最新动态
  • 热点阅读
  • 猜你喜欢
下五篇
热门标签

网站首页 ·

本站转载作品版权归原作者及来源网站所有，原创内容作品版权归作者所有，任何内容转载、商业用途等均须联系原作者并注明来源。

鲁ICP备2024081150号-3 相关侵权、举报、投诉及建议等，请发E-mail：admin@qq.com