对于公司的高绩效员工，合理的薪酬规划可以激励员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量。以下是一些关键点，可以帮助企业设置高绩效员工的薪酬规划：

了解员工的需求和期望：企业应该了解员工的个人需求和期望，包括薪酬、福利待遇、职业发展等方面，以便制定更加符合员工需求的薪酬规划。

根据绩效评估结果制定薪酬方案：企业应该根据员工的工作表现和绩效评估结果，制定相应的薪酬方案，包括基本工资、绩效奖金、职务津贴等，以便激励员工的工作积极性和干劲。

确定薪酬调整机制：企业应该建立透明、公开的薪酬调整机制，对于员工的薪酬调整应该进行公正、客观的评估和决策，以便确保薪酬调整的公平和合理性。

设定目标和绩效指标：企业应该为高绩效员工设定明确的目标和绩效指标，并将其纳入绩效评估体系中，以便评估员工的绩效和贡献，为薪酬规划提供依据。

加强沟通和反馈：企业应该加强与高绩效员工的沟通和反馈，及时了解员工的需求和问题，为薪酬规划做出调整和改进。

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文章来源：天狐定制

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