构建全面系统的绩效管理体系应当注意以下几点:一是绩效管理体系是用人单位人力资源部门人力资源管理体系的一部分,绩效管理体系只是大系统中的一环,应当注意一个兼容大系统的问题;二是绩效管理体系要与劳动合同管理体系、社会保险管理体系以及单位管理规章制度体系的关联性的结合要紧密;三是绩效作为大体系中的激励手段,它的公正合理性非常关键;那么在实际操作当中奖惩依据、考核的流程,以至落实到工作岗位、工资数额时,要经得起质疑。
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