通用管理能力第三次作业五种团队领导的方式分别是：

1、底线大纲法：给大家定个底线大纲，谁碰处理谁，狠下心来，很快就能形成尊重的氛围来。

2、游戏规则法：这是领导最拿手的一个办法，通过制定各种各样的游戏规则，也就是常说的制度和规章，来约束下属的行为，或者是找一些借口来管控自己的下属。

3、自然淘汰法：通过不断的pk，通过大家相互之间的竞争，那些不能够适应环境的，或者是水平比较低的人，通过自然淘汰的方法让这些人出局，这也是领导控制下属的一个非常重要的方式。

4、敲山震虎法：如果实在是有一些人不听话，或者是无法控制，那么就采取这种办法，要让一些人牺牲掉自己的利益，甚至要从自己的团队里面彻底的清除出局，这叫敲山震虎。

5、个个击破法：领导要根据队员本身的特性，逐个进行思想管理，团队忌讳拉帮结派。

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文章来源：天狐定制

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