分别是产品数量(PQ)分析和产品路径(PR)分析。
1. 产品数量(PQ)分析:从产品数量分析入手,进行A、B、C分类,通过帕累托图(排列图)反应出全部数量的产品是如何在不同种族的产品之间分布的,以确定某些部件的生产数量是否够多,可以明确地把生产数量较多的A类产品作为选定的目标。若采用PQ分析无法得出确切的结果,可以采用PR分析。
2. 产品路径(PR)分析:列出每种产品的加工顺序,通过对产品的加工路线进行分析,选择可作为改进目标的价值流。
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