管理的四大职能包括计划、组织、领导与控制。

1. 计划：管理者负责对目标实现进行全面的战略规划。这涉及到对未来行动的预见和安排，确保每一步都指向最终目标。例如，企业经理会组织员工对市场开发、人力资源配置、生产计划和销售目标进行规划，形成明确的工作计划。

2. 组织：构建和协调组织结构，以支持目标的实现。这涉及到分工、协调和整合资源，确保每个部分都能高效运转。在社会主义市场经济体制下，有效的企业管理对于提升企业的市场竞争力和可持续发展至关重要。

3. 领导：引导和激励员工，激发他们的潜能，推动团队向着既定目标前进。领导力不仅仅是指挥，更是一种激励和赋能的艺术，它关乎创造和维护一种能让员工享受工作并实现自我价值的工作环境。

4. 控制：监控过程和结果，确保活动按照计划进行，并对偏差进行纠正。控制机制帮助管理者评估绩效，及时调整策略，确保目标的达成。

创新：虽然通常不作为管理的独立职能列出，但创新是管理不可或缺的组成部分。在不断变化的市场环境中，创新推动组织发展和保持竞争力。管理者需鼓励创新思维，并为创新提供支持。

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文章来源：天狐定制

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