效益原理就是在管理中要讲究实效,尽量节约劳动消耗,在尽量少的劳动时间里,创造出符合社会需要的满意的经济效益和社会效益。
管理者在实际工作中运用效益原理,应做到以下四点:
1.在任何管理活动中都必须坚持两种效益相统一的观点。社会效益是前提,经济效益是根本,两个效益一起抓;
2.坚持整体性原则,既要从全局效益出发,又要从局部的效益着眼,以获得最佳的整体效益;
3.作为管理者,在思想上必须明确,工作中不能只讲动机,更重要的是要讲实效,不能当一名忙忙碌碌的事务主义者;
4.要善于把长远目标与当前任务相结合,增强工作的预见性、计划性,减少盲目性、随意性,达到事半功倍的效果。
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文章来源:天狐定制
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