以我们起点学院的产品经理培训课程为例,分为这几个章节
一、定义:互联产品与产品经理
产品定义
产品经理的工作内容和职责
产品经理的能力模型、成长路径
产品经理的常见问题和瓶颈
二、瞄准:清晰市场环境,找准定位
三、洞察:知己知彼,做好竞品分析
四、挖掘:如何理解和采集用户需求
五、规划:小步快跑,把握产品节奏
六、转化:从需求到功能到产品
七、体验:做用户喜爱的产品设计
八、执行:产品的开发与落地
九、运营:高营收,俘获用户秘密
十、进阶:仰望星空,脚踏实地
十一:就i也与职业的发展
内容来源:起点学院90天产品经理培训课程纲要。
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文章来源:天狐定制
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