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六西格玛设计管理咨询中SPC控制图实施的8个步骤是怎样的

作者：职业培训 时间： 2025-01-20 01:45:08 阅读：840

在六西格玛设计管理咨询中，实施SPC控制图的步骤分为八步，具体如下：

首先，识别关键过程，即确定需要改进和控制的生产流程或服务流程。

接着，确定过程的关键变量或特性，以便收集数据和进行后续分析。

随后，制定过程控制计划和规格标准，为后续的控制图设计提供依据。

紧接着，收集和整理过程数据，这是实施控制图的基础。

然后，进行过程受控状态的初始分析，检查过程是否稳定。

再进行过程能力分析，评估过程的性能和质量水平。

接着，实施控制图监控，持续监测过程的运行状态，确保过程保持在控制范围内。

最后，通过监控、诊断和改进，不断优化过程，提升产品或服务质量。

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文章来源：天狐定制

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