工厂车间的统计工作，主要包括工时统计（和奖金关系紧密，小心核对）、产品产量统计、产品产值统计、产品增加值统计、工人人数及变动统计、产品生产周期统计、车间生产能力统计、车间账务统计等。

工作过程中要做到以下几点：

1、严格执行本部门制定的有关统计方面的制度和规定。

2、在财务部、生产部和车间主任的领导下开展本车间与相关车间的数字统计工作、准确及时、实事求是、全面的填报公司规定的各项统计报表。

3、搜集整理和提供车间各班组的产量指标，统计资料。并保管好车间所有的原始单据，按要求出据每次的加工数量，在制品数量，返修数量，自废数量，料废数量等。

4、掌握本车间的设备数量，人员数量，每月份人员增加数量流失数量，了解本车间的生产工艺，生产能力，正确理解各项数字，指标的含义，熟练各种数据的计算方法，接受财务部，生产部的各项考核。

5、对本车间所有数字资料和数字质量负责，做好车间主任的助手。

6、各种报表要求做到：数字真实、字迹清晰，无差错。

7、监督生产费用开支，严格控制成本费用支出范围，对各项费用实行预算控制。

本文地址： http://www.goggeous.com/e/1/659445

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。