王哲光拥有丰富的职业背景，他的职业生涯起步于世界500强企业中国船舶重工集团（CSIC），从基层班长做起，历任计划调度和销售经理。之后，他在营收达到15亿的红桃开集团任职超过10年，担任过物流经理、新产品经理、渠道建设经理等职务。在红桃开集团，他负责全国600多家子公司和2万余名员工的管理工作，其旗下产品连续15年保持行业第一。在美国Dunk国际教育集团，他担任大中华区副总裁和高级合伙人，之后又成为某知名服饰品牌总裁助理和销售总监，其间在咸宁投资2亿建立了服饰生产基地。

从生产一线到企业高管，王哲光积累了十余年的管理与营销经验。他对丰田生产方式有着深入研究，并接受了专业TTT、PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、NLP、九型人格等多种培训，包括美国领导力研究中心CLS情境领导®和Franklin Covey®的授权认证。他熟悉大型企业集团的管理架构和运营模式，为众多行业的数百家企业提供了咨询和培训服务。

在机械制造、医药、快速消费品、服装、电子商务等多个行业，王哲光都有深厚的理解。他擅长企业生产运营、现场管理、人力资源管理、销售政策制定、销售团队建设和管理、大卖场销售管理、终端拦截与销售技巧、电子商务、物流供应链管理、渠道管理以及大客户销售和优质客户服务管理等实战领域。

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文章来源：天狐定制

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