Pmp考试内容如下：

1、项目整合管理：项目章程、项目管理计划、项目文件、项目工作说明书等。

2、项目范围管理：需求收集、范围定义、创建WBS、范围确认和控制等。

3、项目进度管理：活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度编制、进度控制等。

4、项目成本管理：成本估算、预算确定、成本控制等。

5、项目质量管理：质量规划、质量保证、质量控制等。

6、项目资源管理：人员资源规划、人员招募、团队建设、资源管理等。

7、项目沟通管理：沟通规划、信息分发、绩效报告等。

8、项目风险管理：风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对等。

9、项目采购管理：采购规划、采购实施、采购控制等。

10、项目干系人管理：干系人识别、干系人参与计划、干系人管理等。

PMP培训目标：

1、了解现代项目管理的基本概念与最新进展。

2、掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试。

3、了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能。

4、学会有效的项目计划的制订方法。

5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法。

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文章来源：天狐定制

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