1. 国际战略:在国际市场中,产品开发主要集中在母国,而制造和营销功能则在全球各地建立。这种策略通常要求总部对产品和市场策略保持严格的控制。尽管其适应性较低,但它有助于降低经营成本。
2. 多国本土化战略:这种策略旨在满足不同市场的个性化需求,因此其适应性较强。然而,由于高度分权,成本结构往往较高,而且难以实现经验曲线效益和区位效益。
3. 全球化战略:该策略涉及向全球市场推广标准化产品和服务,同时在资源成本较低的国家集中生产和经营,以实现经验曲线和规模经济效益。
4. 跨国战略:跨国战略侧重于结合经验累积带来的成本和位置优势,同时将企业的核心竞争力转移到不同市场。此外,它还注重适应当地市场的特定需求。
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