建筑工程造价管理是确保项目经济合理性和效益的关键环节，涵盖了项目全周期的成本估算、控制和决算。本文通过分析建筑工程造价控制的现状，提出了针对性的措施，并探讨了材料造价管理的重要性及有效策略。

**一、建筑工程造价控制的意义**

合理确定工程造价，是工程造价管理的核心，涉及经济与技术的结合。良好的施工组织设计能有效降低成本，提高效益。

**二、建筑工程造价控制的现状**

1. 成本管理意识不强，政府干预过多市场。

材料价格随市场波动，但政府过度干预阻碍了造价的真实性。

2. 成本核算留于形式，缺乏有效控制依据。

施工过程中未结合成本预算与核算，管理人员对工程成本了解不足。

3. 法制不健全，对造价中介组织管理力度不够。

中介组织发展迅速，但部分机构缺乏公正性，影响工程造价的准确性。

**三、建筑工程造价控制措施**

1. 改进和完善设计方案招标办法。

结合技术与管理指标，优化设计方案，实现投资效益最大化。

2. 合理控制招标阶段的工程造价。

明确发包方式，确保招投标的透明度，选择合适的施工单位。

3. 加强施工阶段的造价控制。

审核设计图纸，遵守规范，避免施工中的问题，确保工程进度与质量。

**四、材料造价管理的重要性**

材料费占工程总成本的60%～65%，材料价格的准确性对工程造价有重大影响。

**五、材料造价管理中存在的问题**

1. 采购计划管理不周，导致库存积压或现场停工。

2. 材料数量大、品种多，价格体系复杂，难以全面掌握真实价格。

3. 缺乏价值原理分析，不重视市场行情调查。

4. 使用劣质材料或代用，导致成本不准确。

5. 节超奖惩制度未落实，管理制度不完善。

6. 为了不合理利润，虚报价格，造成造价失真。

**六、材料造价管理的有效措施**

1. 加强物资计划管理。

满足施工需求，避免过多库存，考虑价格变动影响。

2. 加强材料采购管理。

公开招标，监督采购，严格验收与领用制度。

3. 应对材料价格波动。

采取措施，如金融市场介入，规避价格波动风险。

4. 签订合同时规避价格波动风险。

在合同中增加风险条款，明确价格调整机制。

综上，工程造价管理需结合经济、技术和管理等多方面因素，通过有效的措施，实现项目投资效益的最大化。材料造价管理作为其中的重要组成部分，对控制整体工程造价具有举足轻重的影响。

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文章来源：天狐定制

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