艺术中介管理的对象包括人、财、物、信息、时间、组织文化、品牌、同行竞争等，类似于企业管理和机构管理。

商业性艺术中介管理等同于企业管理，关注人事管理、财务管理、艺术品管理、信息管理、时间管理、组织文化管理、品牌打造和运营等，以追求盈利为主要目标。

公益性艺术中介管理则相当于文化机构管理，侧重于提供文化服务，关注艺术品的管理和传播，同时也会涉及信息管理、时间管理、组织文化管理等。

无论是商业性还是公益性艺术中介管理，都需要面对同行竞争，需要通过合作与竞争来推动艺术市场的发展。在竞争中，艺术中介需要注重品牌建设，通过塑造良好的品牌形象，吸引更多的客户和艺术家。

艺术中介管理的对象还包括时间管理，即合理规划和分配时间，以确保工作高效进行。此外，还需要关注组织文化管理，建立积极向上的组织文化，提高团队的凝聚力和工作效率。

总之，艺术中介管理的对象涵盖了多方面的内容，需要综合考虑各种因素，以实现艺术中介的可持续发展。艺术中介管理的目标是通过有效的管理，提高艺术市场效率，推动文化艺术的发展。

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文章来源：天狐定制

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