审计整改，是审计工作中的关键一环，直接关乎审计价值的实现与审计工作的完美收官。然而，在实际操作中，审计整改过程中常常遇到各种奇葩困难，下面细数九种常见状况。

首先，审计整改往往被视作形式主义，表现为“表面功夫”，即审计报告提出整改要求后，被审计单位仅做表面文章，实际并未采取任何行动。这源于审计人员在出具报告后便转而投入其他审计任务，缺乏跟进，以及被审计单位对此不以为然，认为审计处罚已过，整改仅是走过场。

其次，审计建议的执行遭遇“借口”，即被审计单位认为审计报告提出的建议不切实际，无法执行。沟通时，审计人员往往得到敷衍回答，被审计单位不愿提出质疑，害怕引起不必要的麻烦。

再者，审计建议的不明确性是另一个难题。审计报告中提出的整改要求有时过于泛泛，缺乏具体指导，导致被审计单位难以准确理解整改范围和方法，误认为仅需整改部分问题，或误解审计建议的意图。

整改难度大，涉及面广，也是普遍困扰。复杂问题往往需要长期积累，难以短期内解决，而一个部门或个人的力量有限，整改效果受限。此外，整改过程中的上下游协调问题，使得单一部门整改难以产生实际效果。

增加工作量是另一大挑战。整改要求的提出，往往伴随着工作量的增加或重复性工作的增多，导致被审计单位人员感到压力增大，即使不反对整改，也会因工作量过大而拖延执行。

“浑水摸鱼”现象同样存在。在利益丰富的环境中，一些人可能不愿承担整改带来的责任或改变，而更倾向于维持现状。这不仅包括直接的经济利益，也可能涉及权力、声誉等方面的好处。

出现变数也是整改过程中的常见问题。审计建议提出时的情景与实际情况不符，如条件变化导致建议失效，或业务、部门取消使得整改需求不复存在，或整改过程中出现新问题，原有要求需调整。

意见冲突是另一难题。被审计单位可能对审计建议持保留态度，甚至明确表示宁愿承担风险也不愿意整改。在这种情况下的审计建议，往往仅作为高层决策参考，被审计单位仍可能继续拖延。

最后，重视度不足问题不容忽视。被审计单位可能将自身事务置于审计整改之前，对审计建议不以为然，甚至将整改事项排在其他事项之后。这种态度可能导致审计整改被严重忽视，影响审计工作的整体效果。

本文地址： http://www.goggeous.com/f/1/1308323

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。