1.根据招标投标管理办法,围绕“安全、质量、造价、进度、廉政”五位一体的工作目标,制定实施工程发包办法,,建立公开、公平、公正的竞争环境和高效、有序的运作机制;
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2.制定实施工程、材料及设备采购办法,切实做好投资项目的专项工程、材料及设备采购管理工作,确保工程质量;
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3.制定实施工程项目结算管理办法,加强工程项目结算审核力度;
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4.实施人员考核及工资分配方案的规定,加强公司工程技术人员的管理和考核力度,提高工程项目管理人员的责任心和积极性。
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文章来源:天狐定制
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