1、农信社的发展战略和目标。分析农信社的发展现状和未来发展趋势，确定未来的目标和发展战略，为一行一策实施提供指导。

2、一行一策的实施思路和方法。对于农信社的每一个分支机构，应该制定针对性的一行一策实施方案，包括分析该地区的客户需求，制定相应的产品和营销策略，以及制定客户服务和管理措施等。

3、实施计划和时间表。制定具体的实施计划和时间表，包括每个分支机构的实施进度和目标，以及实施过程中的监督和评估机制。

4、人员培训和考核。在实施过程中，需要为工作人员提供相应的培训和指导，以提高他们的工作能力和素质。同时，建立相应的考核机制，激励员工为实现一行一策的目标而努力工作。

5、风险管理和控制。在实施过程中，需要统筹考虑各种风险因素，制定相应的风险管理和控制措施，以降低风险和防范可能的损失。

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文章来源：天狐定制

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