XY理论是由道格拉斯·麦克里戈提出的，包括X理论和Y理论。

X理论：

1、多数人天生是懒惰的，他们都尽可能逃避工作；

2、多数人都没有雄心大志，不愿负任何责任，而心甘情愿受别人的指导；

3、多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的办法，才能迫使他们为实现组织目标而工作。

Y理论：

1、一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作如同游戏或休息一样自然；

2、控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法，人们在执行任务中能够自我指导和自我控制；

3、在正常情况下，一般人不仅会接受责任，而且会主动寻求责任。

扩展资料

从现代管理的发展趋势来看，y理论似乎更为大多数人所接受，但这并不意味着y理论在任何情况下都是正确的和适用的；也不意味着x理论是完全错误和无用的。在实际的管理工作中，要把两者结合起来，根据不同情况灵活运用。

管理者的重要任务是创造一个充分发挥人的才能，充分发挥人的潜能，使员工在实现组织目标的同时实现自己的目标的工作环境。此时，管理者不仅是指挥员、监管者或监管者，更是为员工提供支持和帮助的助手。

参考资料来源：百度百科-XY理论

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文章来源：天狐定制

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