在项目管理中，有许多可以用来衡量项目绩效的指标。这些指标可以帮助项目团队了解项目的进展情况，跟踪项目进度，评估成本和资源利用效率，以及评估项目的成功程度。以下是几个常见的项目管理绩效指标：

1. 进度绩效指标（SPI）：SPI是一个衡量项目进度绩效的指标，它反映了项目实际进度与计划进度之间的差异。SPI的值为1表示项目进度与计划进度一致，大于1表示项目进度比计划进度快，小于1表示项目进度比计划进度慢。

2. 成本绩效指标（CPI）：CPI是一个衡量项目成本绩效的指标，它反映了项目实际成本与计划成本之间的差异。CPI的值为1表示项目成本与计划成本一致，大于1表示项目成本低于计划成本，小于1表示项目成本高于计划成本。

3. 资源利用率：资源利用率是指在项目中使用的资源（如人力、物资）的利用效率。高资源利用率表示团队在使用资源上更加高效，从而提高项目绩效。

4. 质量绩效指标：质量绩效指标是评估项目交付成果质量的指标，包括缺陷率、重复工作率、满意度等。

5. 客户满意度：客户满意度是指客户对项目交付成果的满意程度，包括交付时间、交付质量、服务质量等。客户满意度是评估项目成功的重要指标之一。

6. 风险绩效指标：风险绩效指标是评估项目风险管理效果的指标，包括风险识别率、风险应对及控制率等。

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文章来源：天狐定制

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