如何带好销售团队?
新经理上任时,常常感到困惑,忙得团团转却收效甚微。为何如此?通常归咎于“忙”字。可能在旺季或冲刺期,团队忙于业绩,无暇系统培训;上司忙碌事务,培训一再拖延。
调研30家大中小公司,发现仅20%销售经理参加过专业培训,多数经理自学或模仿上司,效率低下。于是,我结合经验,为新经理提供系统工作流程与六大管理动作,助你快速成长。
每日工作流程:
了解销售经理的工作安排,借助图表更直观展示,确保流程执行到位。
六大管理动作:
团队观察、营造氛围、盯住目标、走动管理、数据分析、员工培训。各环节需紧密关联,确保高效执行。
总结,
遵循工作流程与管理动作,新经理可按部就班,老经理则可审视改进。更多干货文章等待探索,与我一同成长,关注微信公众号金旺大讲堂,获取销售成长资讯。
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文章来源:天狐定制
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