建立裁剪指南的目的是用来指导项目对标准的产品开发流程进行裁剪,以形成符合项目特点的项目定义流程(Project Defined Processes,PDP)。
标准的产品开发流程包括了开发一个完整产品/项目的全流程,以及相应的支撑流程。因此,每个特定的项目都可能无法直接使用这个标准的流程。比如,标准的产品开发流程描述了开发一个系统级产品的完整过程,开发流程中包括了软件、硬件、结构、工业设计等开发流程。而某个特定项目仅仅包括纯软件的开发工作,在这种情况下,该项目无法也不应该盲目遵照执行完整的流程。或者,某个特定项目,项目的成功标准是按时交付,而客户要求的项目交付期特别短。为了达成这个目标,项目也不得不对流程进行裁剪以满足客户的需要。裁剪指南就是用来帮助项目组裁剪标准的产品开发流程,以形成项目定义流程(PDP),使用项目定义流程来管理项目,实现项目的目标。
裁剪指南能确保所有项目在定义项目特定的工程活动、需求开发和管理、计划、监控、测量分析、配置管理、质量保证过程时有一个共同基础。
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