原来我们收货或是发货也经常为数量扯皮,后来是想了很多办法,最后验证现在的方法最有效
1)收发货由仓管人员清点数量,再有仓库的班组长随机抽点数量,结果是要计入仓管的绩效考核的。多一个复核的过程,一方面可以多检查一回防错,另一面仓管也有压力,点数量会更认真仔细。
2)收发货时不光计数量,所有进出料都要过磅,且在包装上都必须注明重量,双管齐下,对于自重较重的物料非常有效。
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文章来源:天狐定制
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