企业需明确核心技能以实施技能工资制。核心技能定义为企业为了实现战略目标，员工所必需具备的技能。通过战略分析，企业能明确特定工作领域中高效工作的所需技能。

技能工资制需与人力资源开发战略结合。企业应重视员工技能开发，视员工技能为竞争优势和企业资源。企业应吸引具备所需技能或学习能力的员工，同时提供多种途径培养员工技能，包括培训预算和学习渠道。

企业需定期对员工技能进行测评。测评基于技能证书、定期技能测试和工作产出。员工技能水平影响其认可、发展机会和薪酬决策。

技能工资制适用于大型公司，因其在提供培训和高额培训费用上更具优势。大型公司中，超过50%的公司至少部分采用了技能工资制度，60%的实施者认为该方案在提升组织绩效方面非常成功。

综上所述，实施技能工资制需明确核心技能、结合人力资源开发战略、定期测评员工技能并建立相应的激励系统。这在大型公司中尤为有效，有助于提升组织绩效。企业应持续评估和优化技能工资制度，确保其适应战略目标和员工发展需求。

扩展资料

所谓技能工资(Skill-basedPay),简单地说就是指以员工个人所掌握的知识、技术和所具备的能力为基础来进行工资报酬的支付。最近一个时期,这种工资设计的理念受到了来自于理论和实践的普遍关注,成为薪酬领域中的一个热点问题。

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文章来源：天狐定制

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