自助式培训的几种方式

1、“4s+c”培训模式

“4s+c”培训模式是由“影响力”机构研发并首创的，其特点是操作简单、教学简单、应用简单。讲师手册、学员手册、教学工具、组织流程和场景设置都实现了标准化，无需依赖外援即可拓宽培训层面、节省经费。通过复制培训系统的管理技术、操作系统、培训面、讲师队伍和企业理念，获得了专业培训公司的全面支持。

2、在线培训

在线培训结合了授课与讨论，是自助式培训中最有效的方式之一。提供管理专业方向的PPT和其他文档作为教材，学员可在线阅读并参与讨论。在线培训主要服务于具备一定实践经验的管理人员，尤其适合MBA学位的学员。通过这种形式，学员能利用工作闲暇时间进行学习，提升管理能力。

3、高层团队“自助”内训模式

高层团队通过视频教程进行“自助”内训，利用工作间隙学习管理变革案例。学习内容包括团队法则、绩效评估、顾客忠诚、变革管理、卓越服务、合作与联盟、竞争战略、学习型组织、标杆管理、管理提升等。这种模式一次投入后可重复利用，提升决策与协作水平，成为增强商业洞察力、加强团队沟通、统一思想的有力工具。

4、SST培训

SST是Self-Service Training的简称，从根本上解决传统培训法的缺陷。培训软件化、操作自助化和服务网络化是其特点。培训可以随时进行、随地进行、以任意形式进行、适用于任意人数，并且可以实现任意次数的重复培训。这种模式实现了“一次投入，多次使用”，降低了培训的边际成本。

总结，自助式培训模式通过简化操作、标准化流程、在线互动、灵活学习和软件支持，提供了一种高效、便捷、个性化的培训方式，满足了不同层次、不同需求的培训需求，有效提升了培训效果和效率。

扩展资料

自助式培训就是企业可以根据工作需要有针对性地自行设计和组织培训，利用标准课程为员工提供随时随地、形式灵活、操作简单的培训活动。

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文章来源：天狐定制

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