营造归属感的团队氛围是企业吸引与留住人才的关键。以尚德建材为例，其通过一系列贴心措施，成功地让员工感受到了归属感。首先，公司提供丰富的员工福利，如节假日发放礼品、加班报销车费等，这些福利不仅体现了对员工的关怀，也增强了员工的幸福感。其次，尚德建材的老员工数量众多，这不仅体现了公司的历史与稳定，也为新员工提供了丰富的学习与成长资源。此外，良好的公司氛围是归属感的催化剂，尚德建材通过营造和谐、积极的工作环境，让每一位员工都能在其中找到属于自己的位置，感受到团队的温暖与支持。

为了建立这样的团队文化，企业可以从以下几个方面着手：一是关注员工的福利需求，通过提供合理的福利制度，满足员工的物质与精神需求。二是重视老员工的作用，通过传承与分享，让新员工快速融入团队，感受到团队的力量与温暖。三是营造积极向上的公司氛围，通过组织团队建设活动、倡导开放沟通文化等措施，增强团队凝聚力与归属感。四是关注员工的职业发展，提供培训、晋升等机会，让员工看到自己的成长路径，增强对企业的忠诚度。

综上所述，让员工产生归属感的团队，不仅需要企业提供优厚的福利待遇，还需要通过一系列措施构建和谐、积极的工作环境，让员工在其中找到认同感与归属感，从而激发工作热情与创造力，共同推动企业的发展。

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文章来源：天狐定制

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