强化预算监督是关键。通过建立信息反馈系统，持续监控预算执行情况，定期召开分析会，及时发现偏差，制定相应控制措施。

建立预算组织是基础。实行全面预算管理，明确目标，连接资金收支，控制成本，保障预算工作的顺利进行。成立预算管理委员会，负责企业重大事务的决策，审议年度规划与预算。

严格预算考核是手段。建立科学的考核体系，确保预算约束机制有效。年终对各部门预算执行情况进行公正评估，激励与约束作用显著。

科学编制预算是核心。遵循“自上而下、自下而上、上下结合”原则，精准设定收入、成本、费用等指标，贴近实际生产。

优化预算体系是提升。通过评估预算执行情况，诊断改进空间，优化资源配置，提高组织协调与精益管理水平。考察全面预算执行效率，进一步优化管理系统。

强制执行预算是保障。推行现金流管理为主导的预算理念，强化预算执行考核，纠正重编制轻执行现象。控制成本同比减少，确保预算项目实际发生值与预算计划值的比例在合理范围内。

借鉴阿米巴经营模式。结合预算管控创新思维，理顺业务版块管理需求，全员参与，使预算管理成为战略落地、经营管理和绩效评估的有效工具。重视人才培养，形成核算意识，提高工作效率，主动控制成本。

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文章来源：天狐定制

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