1. 在生产型工厂,班长通常管理一个小组,该小组大约有十名员工,负责生产线上的特定环节。
2. 组长则可能管理两个至三个班长的小组,员工数量大约在六十到九十人,负责协调和领导工作流程。
3. 在服务型企业,如零售店或咨询公司,班长和组长的管理范围可能缩小,可能只负责几人甚至一对一的指导。
4. 这些差异源于公司的业务类型、工作流程和组织架构,导致班长和组长的职责和管理规模有所不同。
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文章来源:天狐定制
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