集采云，百度百科的解释是：集采云，武汉市胜意科技发展有限公司（以下简称“胜意科技”）十八年来深度聚焦企业消费及费用管理行业，打造了业内第一个融合企业消费全场景和费用管控全流程的全面费控管理系统——胜意费控云， 胜意费控云提供一站式综合办公解决方案，旗下胜意集采云商城，一站式企业消费集采平台，在售工业用品超100类，超5000万SKU，5000家合作品牌和原产地工厂，涉足工业品采购各个领域，覆盖多元化采购场景，一站式满足头部企业大办公采购需求。

集采云

扩展资料：

企业集采的现状与背景

企业目前采购管理主要涉及到两个版块，生产采购与非生产采购；生产采购，借助原有的SRM系统，ERP系统，已经具备了有序管理的基础，有较为完整的流程和管控。而面向企业经营活动过程中的非生产采购，则是企业急需解决的难题：

缺乏采购流程和资源：

传统企业采购，属于零星采购的范围，没有引入集中采购的模式，没有既定的采购流程，没有供应商的询比价，针对经常采购的产品也没有做资源的聚合管理。采购流程走线下，有些企业采购会有采购申请单，有些没有，走线下采购流程，采购结束拿票报销。

缺乏产品的全周期管理：

传统企业采购产品回来之后，没有涉及到相关验货环境、没有登记入库、也没有严格的领用出库，依靠员工手工登记记录，涂涂画画，容易篡改，也不易后面的产品盘点；会造成同一个产品重复采购的问题，有些产品库存不足，造成临时采购成本高等一系列的问题，后续财务做财务处理也不太方便。

缺乏采购智能的财务处理：

正因为缺乏流程管理和全周期管理，会给财务处理带来巨大的工作量。频繁的采购、报销，带来财务频繁的审核和付款；针对产品的损耗、领用、登记不清楚，造成财务后续做财务处理，例如费用的分摊，财务的记录等。

缺乏多维度的采购数据分析：

传统企业采购，依靠的星零和线下，针对采购的环节数据统计，只能由财务根据财务上的数据给一个总数，无法呈现多维度的分析；例如涉及到哪些部门的采购，哪些部门的领用，哪些物品的采购，这些物品使用到哪些业务场景等；企业需要做后续的采购管理，无法通过多维度分析数据，提供以管理决策，非常不利于企业对于采购的管理。

本文地址： http://www.goggeous.com/g/1/1320158

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。