全面生产维护的九方面指标如下：质量、成本、交货期、安全、生产力、士气、环境、协作，可持续发展、员工培训和发展。

1、质量：指产品或服务的质量，是客户满意度和价值的关键因素。通过有效的TPM活动，可以提高产品质量和减少不良产品。

2、成本：指企业运营的总成本，包括直接成本和间接成本。通过，可以降低设备的故障率，从而降低总成本。

3、交货期：指企业按时交货的能力，是满足客户需求的关键因素。通过，可以提高生产效率，从而缩短交货期。安全：指企业运营过程中的安全状况，包括员工安全和设备安全。通过，可以减少事故和伤害，提高生产安全。

4、生产力：指企业生产效率，包括生产能力和生产效率。通过，可以提高生产效率，提高生产力。

5、士气：指员工的士气和精神状态，是影响企业发展的重要因素。通过，可以提高员工的满意度和工作热情，提高士气。

6、环境：指企业的环境状况，包括环境保护和资源利用。通过，可以减少对环境的负面影响，实现绿色生产。创新：指企业的创新能力，包括技术研发和管理创新。通过，可以促进技术创新和管理创新，提高企业竞争力。

7、协作：指企业内外的协作能力，包括供应商、客户和其他利益相关者的协作。通过，可以优化供应链和客户反馈机制，提高协作效率。

8、可持续发展：指企业长期发展的能力，包括经济、社会和环境方面的可持续发展。通过，可以提高企业的可持续发展能力，实现长期盈利和社会责任。

9、员工培训和发展：指企业对员工培训和发展的重视程度，包括提供培训和发展机会、提升员工技能和知识等方面。通过，可以提供更好的员工培训和发展机会，提高员工的工作满意度和绩效。

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文章来源：天狐定制

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