1、通过思想工作增强员工的责任心。执行力实际上体现的是一种工作态度,它需要精神信仰,需要激情和动力,需要耐心和毅力。因此,要增强员工责任心,就要发挥思想政治工作的优势,加大对员工形势任务教育力度,让员工清醒地认识到企业发展的形势和任务,提高危机感和紧迫感。
2、通过技能培训增强员工业务素质。建立员工培训体系,加强职业道德教育和岗位技能培训,是提高员工思想政治素质和专业能力素质的有效途径。要坚持以老带新,结合岗位操作实际,编制针对性较强的练兵手册,使新员工能在最短的时间内独立顶岗。同时,从自身出发,不断加强学习、更新观念,不断分析、认识、提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自觉地做好本职工作。
3、通过干部的表率作用激发员工的主动性。
4、通过营造执行文化氛围引导员工树立主动执行的意识。培养企业的执行文化,就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。所有有利于执行的因素都予以充分而科学的利用,所有不利于执行的因素都立即排除。
5、通过建立健全约束和激励机制保障员工执行力的提高。提高执行力,仅靠自觉性是不够的,还要有健全的执行约束机制,形成规范、持久的执行力。
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