一、质量管理能力

- 理解并掌握质量标准及其考核方法。

- 能够进行现场质量控制，确保产品质量。

- 对质量问题进行追踪，及时解决。

二、产量管理能力

- 在生产过程中进行有效管控，确保产量目标的达成。

- 对生产后的数据进行收集和分析，为改进生产效率提供依据。

三、人才培养能力

- 能够对员工进行技能培训，提升团队整体素质。

- 根据员工的不同性格类型采取合适的管理方法。

- 擅长沟通技巧和心态调整，通过有效沟通指导员工。

四、现场落实能力

- 确保交接班流程顺畅，信息准确传递。

- 正确使用设备工具，提高工作效率。

- 管理激励员工，营造积极的工作氛围。

- 妥善处理异常情况，维护正常生产秩序。

五、排产计划能力

- 制定全面的生产计划，包括排产、跟踪、投产和周计划。

- 协调人员安排，合理编排工序，优化生产流程。

六、成本控制能力

- 掌握物料的申请、补充、借用和领用流程。

- 设立并维护合理的库存标准，控制生产成本。

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文章来源：天狐定制

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