就采购的价值而言就是为保证企业正常运作购买物料的行为。采购是企业经营管理中的基本活动之一。它的重要性首先体现在他在企业经营生产中的中心作用。任何一个组织,其生产运作所需的投入中都离不开物料,在一个企业中的经营中,物料的采购成本占很大的比重,通过对采购的有效管理可以降低物料成本是企业增加利润的一个极有潜力的途径。另一个重要性表现在他与库存之间的关系。采购不当会造成大量的,多余的库存。而库存会占用企业大量的资金和发生管理成本。从质量的角度来说,劣质物料给生产带来的健在影响会非常的大,带来的潜在成本也非常的高,此外采购管理的好坏还会影响供货的及时性,而这些都与企业最终产品的价格,质量和及时性之间有关。但是采购最重要的是采购的管理。
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